让营销世界产生天翻地覆变化的营销新物种

连劲淘

本文共用三天时间整理创作，共耗时6小时28分，文尾附有重磅福利。

全文8173字，读完将在三个方面彻底颠覆你的营销世界，

颠覆你对成交的认知
颠覆你对价值的理解
颠覆你对合作的认知

我是胡文俊，一个贩卖食品和思想的小商人，贩卖食品是为了生存和责任，贩卖思想是我的向往和追求，

2017年创立《鬼谷子空中商学院》，
2023年开启捭阖门自媒体，创作40万字，
2017年偶遇克亚老师，在克亚老师引领跨进直复式营销的大门，聚焦研究直复式营销策略及鬼谷子游说谋略，
2023年底加入克亚同心圆，番号0810

闲话少说，直入正题：

这次启动大会，看来无比重要，昨晚7：00优优盟主召开了团长会议，人员全部到齐，通知了三个主要事宜，重中之重是通知班长明天准时参会，我一一私信班长，直至班长回复确定。因为这关系到所有人后面的收益。

我下午6：30去接孩子，怕一忙又忘了，于是先调好闹钟，以免错过，

在接孩子回来的路上，我一边骑车，一边听直播。

对于这次启动会，我想所有同心圆的内圈人员都非常期待，因为等这一刻的来临时间太久了，有一些团长，班长等不及都下车了，甚至还着两个盟主下车了……

经历了这几个月克亚同心圆的打造，不由让我想起曾国藩练湘军之事，1852年，太平军出广西，进湖鄂，所向披靡，

清廷深感绿营和八旗兵已不足用，便饬令各省举办团练，以助“攻剿”。

1853年1月21日，因母回湖南湘乡守制的礼部右侍郎曾国藩奉命帮同湖南巡抚张亮基督办湖南团练。

后来，曾国藩认为团练不足恃，决定组建一种新的军队湘勇，以应当下危局。

1.29日曾国藩到长沙办团练，基础人马是张亮基征调的湘乡县的王鑫、罗泽南、李续宾三人带来的1000人的地方团练。

曾国藩制定了优于绿营兵的俸禄，步兵月薪四两二钱，骑兵七两二钱，后来的水师薪水更高，基本都是绿营兵的2倍以上。故也得罪绿营的鲍起豹，后被迫转至衡阳练兵，

湘勇不同于经制兵，初办时，招募军队无饷可供，全靠曾国藩自己募集，到衡州后，衡州知府借给地十万两修筑城墙的钱。后来郭嵩焘募得湘阴军响20万两,这便是曾国藩最早的主要本钱。

人员方向，李元度新募500名平江勇，李续宾、曾国葆、金松龄募来湘乡2500余名湘丁，江忠济、邹寿璋从新宁、宝庆一带招来1000多人，合计之前王鑫、罗泽南、李续宾的1000来人共有5000余人，曾国藩把5000余人分为10营，开始训练。这便是湘军的基础人马。

克亚老师打造克亚同心圆与曾国藩创建湘勇有异曲同工之妙，先是找出10个盟主，招募这10位盟主是克亚老师亲自筛选的，所谓千军易得，一将难求，当年跟随曾国藩衡阳练兵的10位营官，后来都名震江湖。

10位盟主招募完成后，经过克亚老师三天二夜的密训，授以《人性源代码》的机密。而后由盟主自己招募20个团长，完成10位为最低要求。

第三步复制第二步，每位团长招募20个班长，完成10位为最低要求。

克亚老师又引进赛马机制和淘汰机制，只筛选出价值同频、意愿度高、行动力强的团班长，所以现在能留在同心圆的团班长称得上是网络营销中的一支训练有素的精兵。

我在这次克亚同心圆的实操中，最大的收获是体验人员的招募的全过程，我想了许多的办法，

先是从中关系的好友名单中筛选，通过朋友圈营销、私聊、打电话等各种方式凑齐了第一批的十位班长，遗憾的是经过第一轮的淘汰，只留下了1位。

后来在盟里的策划下做了一场小型发售，通过送《六大秘方》这本书邀约到共读社群，再进行3天的腾讯会议进行转化，我送出46本书，共成交了7个同学会会员（会费999元）。并转化出一名班长。

为了继续招募，我开始寻找鱼塘合作，包括精壹门老壹老师、触电会龚文祥老师、K大咖管鹏老师、逍遥族智多星老师。

在四月份参加的智多星《一夜成名》计划中，我一战成名，送出280套书，冲进榜五，实现30万的业绩，同时通过一场与智多星老师的连麦直播，获得了2450个精准名单。

在九月份这次智多星老师的《点金手计划》中，我卖出98本书，夺得名芯百万战队个人冠军，前端产品实现900%的利益回报，

如果不是因为克亚老师同心圆的力量的驱动，我是不可能去进行这一系列的动作的，克亚老师提出了一个一二三成功魔式，一是指一个前提，二是指两项定律，三是指三大策略，

一个前提，是你必须追求简单、快速，轻松和安全的成功。

两项定律，第一，你只能从成功走向成功。第二，你已经成功。要有自信，本自具足。

三大策略：第一，你必须聚焦。每个人的时间精力有限，只能专注聚焦在一个领域内，把事情做好成为专家。第二，你必须使用杠杠借力。学会借力他人，跟人合作。一切可以为你所用。第三，你必须测试。你想要做一件事情，把它做成。那么，必须要有规划计划，模拟演练，进行测试。

许多时候我们高估了短时期的时间价值，而低估了长时期的时间价值。

不愿意去做那种需要长时间去打磨在短时期看不到功效的事，比如，我从去年到现在在公众号输出超过40万的文字，

所以我们往往看不上一点一点的小成绩，比如一天新增一个粉丝，甚至三天增加一个粉丝，从没有人阅读，到三、五个阅读，到三五十个阅读，到三五百个阅读。

我们忽略了所有的大成功都是从一个个具体的小成功开始的，没有一个又一个的小成功的积累就不会有大成功，

无论我们看到的高楼大厦，还是任何一座伟大的建筑，包括金字塔、万里长城都是一块又一块的砖磊砌而成。

所以说我在加入克亚同心圆的最大收获就是在这个招募过程的一种体验，它是一份很重要的体验资产。

这份体验是无价的，我在这个过程中看到了自己的恐惧、体验到自己的无力、体验到自己想放弃的念头，也感受到克服战胜这些障碍后的每一个小的成功，感受到自我挑战自我突破自我成长带来的喜悦。

正因为如此，我内心无比期待克亚老师今晚将给我们带来怎样的震撼与惊喜……

克亚老师开场交待，从三个方面来进行讲解，第一是做什么？第二是为什么？第三是怎样做？

首先回顾了建立克亚同心圆的初心：第一是助推文化强国的，打造百亿票房，第二是助力新能源汽车，第三是推动有机农业的发展。

怎么做到呢，有三个核心要素，首先克亚老师把自己30年营销的结晶打造了一个神奇的平台系统，

其次，是有一套与众不同的思想体系，是核心差异化的工具，形成了一套立体的思维体系，

就象如果我们造了一个舰艇，但不能综合水上、水下、空中的其它元素，仍然没有战无不胜的威力。

这套思想体系建立在克亚老师对人性的理解以及对行业的洞察之上。

这套体系颠覆了对成交的观感，首先，以后销售人员不需要对顾客去推销，

为什么别人不购买，是因为对价值的不确认，如果你确认了价值，你就不存在说服的问题，

克亚老师通过对成交的重新定义以及对价值的颠覆式的诠释，形成了一套全新的成交体系和流程。

未来不存在说服和塑造价值，价值本身就可以塑造出来，当我们拿出产品的时候，价值就自然被承认、被接受。

未来不存在客户买不买的问题，所有购买的人都一定会赚钱的。没有人会从成交当中亏钱，百分之百会赚，这个成交的实现取决对价值的重新定义，对成交的重新分解和组合。

未来这个平台是客户不存在要不要购买的问题，而是要考虑能不能买到的问题。

所有销售，所有的成交，都是建立在限时限量的基础之上，并不是你想购买多少都可以买到。

但是，价值一定是确定的，只要你购买了，你不可能亏钱的。

通过对成交的重新定义，每个人你只要买了，你一定会赚钱。只是多少的问题。

当然，这里不存在躺赚，赚多少每个人都有希望、都有机会，取决于同心圆大家齐心协力去做。

这是这套思想体系最颠覆的一点，未来不
管是卖电影票，还是新能源汽车，不存在客户思考要不要购买的问题，客户只需要考虑能不能买到的问题。

这让我想起上个礼拜，我守候到深夜12点抢着
购买秦刚老师开发的一套AI应用系统金财刀。抢到了就非常开心。

这套同心圆系统有很多的创新，让销售变成了卖方主动权，而不是买方主动权，意味这套体系释放的所有机会都一定会给客户创造价值，但都是有数量限制和人员限制，不是任何人都可以人购买的。

需要满足一定条件的人才可以购买。而且每个人都有数量限制和时间限制。

简单说，就是一个非常有诱惑的主张，每个人得到都会赢的主张，只有特定的人群才可以购买，特定的人群在特定的时间购买有限的数量。

这就让客户确定了价值，不需要思考要不要购买，而是能不能买到。

就象一个普通的大学去招生，和哈佛大学去招生，哈佛大学不需要向你塑造价值，而你拼命塑造你的价值，希望哈佛大学能录取你。

而普通的大学需要不停的宣传自己的价值而且还不一定得到别人的注意。

这样相当于把乙方变成了甲方，把甲方变成了乙方。这是第一个颠覆。

第二个颠覆，这套系统能够和任何行业进行链接。不管是新能源，还是任何的行业都愿意和我们合作，每一个行业都具有吸引眼球的能力，都具有很多的资源，很多的能量。

我们就象一个插座一样，可以插到任何一个行业。

这些行业的资源，这些行业的影响力，都能为我们所借用。他们也能借用我们。借力是双向的。

所以我们这套系统可以和任何行业合作。刚开始，我们会选择和专注新能源汽车，这是最前沿的行业。最吸引眼球的行业。

我们的系统能用独特的方式和新能源汽车进行
合作。能为他们带来确定的价值。我们永远不是帮他们宣传，而是带来成交，有了确定的成交就会产生确定的报酬。

只做确定的事情，合作方只要告诉我们成交一台给我们多少钱。我们跟所有合作伙伴是按销售多少进行分佣。

这套系统把杠杆借力演绎到极致，我们的杠杆可以撬动任何的行业。我们直接抓住对方的核心需求，所有的行业都需要销售。所有的行业都需要没有成本的销售。一分钱都不花就能实现销售。

不要觉得某米现在销售得很好，但你要问他
销售一台的成本是多少钱，不是几千元，可能是几万元，我们做到零成本成交。

依靠这个核心竞争力，我们可以联系所有的行业。现在是新能源很火，但不管世界怎么变化，我们这套系统都可以联系最前沿的行业。

永远可以借力最前沿的行业，把人性把杠杆彻底的演绎清楚。

任何行业都需要零风险、零成本带来的确定的销售。销售成功了企业才需要支付相应的报酬。这样没有客户会拒绝。

这套思想体系实现了第二个目标，我们可以链接任何行业。

但我们不会链接所有行业，只会精挑细选出互补的行业，对中华民族伟大复兴有大利的行业。链接那些比较性感的企业。

第三点，未来我们不管扔出什么样的主张，客户都一定会抢。我们卖车不会塑造三个小时、四个小时，

最多30分钟，所有的价值都是在主张的设计当中暗含的，只要扔出来，你不需要思考，你就知道价值是怎么呈现。

前段时间，克亚老师分享了价值空手道我们用别人的产品加上我们的策划，就能够把价值塑造出来，这里面有很多颠覆性的东西。

这套系统的威力就是永远不需要客户去思考要不要购买，而是能不能买到。

二是可以借力所有的行业。克亚老师从哲学的层面对成交，对价值进行了重新定义，普通人对成交的理解和诠释和克亚老师对成交的理解和诠释是天壤之别。

不要认为成交就是你给产品，我给现金。克亚老师对成交给出了一个重新的定义，比原来更轻松更简单。重新定义成交，重新定义价值。

可以说是创造了一个营销新物种。这套系统的打开，将给这个营销世界带来一个新物种。

做一个比喻，在金融的世界里，金融最初引进的新物种是债券，

在没有债券之前，只有现金和银行，所有的企业需要钱都要去银行借钱，所有的人有了钱都去存银行。只有这两种方式。

那政府需要钱怎么办呢？不能从银行去借钱，因为政府需要的钱太多了，所以基本上政府没法融资。

而大部分人呢，这个钱没地方投资，只能放银行。

在债券产生之前，人们的钱只能放银行，需要钱的人只能到银行去借，但债券这个新物种出现后，政府可以发行大的债券，政府可向人民融很多的钱。

人民手中的钱可以买政府债券。然后企业可以发行债券。

在债券这个新物种之后，又出现了一个新的物种叫做股票。

在股票没有产生之前的金融世界里，新创的企业没法融资，老牌的企业可以到银行去借钱，也可以发行债券，但是新创的企业没法融资。

股票的出现，让有美好未来的新创型企业、创业型企业有能力可以从C端融钱。

那些C端的钱，如果他们不满足于购买债券，愿意承担更大的风险，他可以购买创业企业发行的股票。

有了股票才产生了象巴菲特这样的股神。

债券和股票就是金融世界的不同阶段的新物种。

这种新物种的出现，让金融世界发生了具大的变化，多了很多新的玩法，多了很多新的机会。

就像金融世界的债券和股票一样，克亚老师通过打造这个平台，创造了一个营销新物种，这是克亚老师杠杆策略最神奇的一笔。

因为这一笔，就能够很巧妙的实现前面说的那两点，让客户永远不需要思考要不要购买，只思考能不能买到，

第二，能让所有的企业都愿意跟我们合作。

等我们平台打开，可以看到克亚老师为这个营销世界创造的一个巨大的贡献。

我们可以感受到这个新物种给我们带来的巨大的价值以及不可思议的玩法和创新。

我们能够做到，就是因为我们的一套全新的营销思维，这个思维，实现非常重要的三个颠覆和创新。

第一让客户永远不需要考虑要不要购买，只需要考虑能不能买到，未来我们的每一次销售都会让大家热血沸腾，都会让大家感觉到能不能抢到。抢到就是赚到，关键是能不能抢到。

这是一个全新的对成交的覆颠。另外我们会链接到所有的不同的行业，起初我们链接新能源。

这个新物种将会像金融世界的债券和股票一样，这个会让整个营销世界发生天翻地覆的变化，未来所有的营销，大家的做法可能会发生巨大的变化，

这个跟原来企业是做报纸广告、广播广告，再到电视，再到互联网，从门户网站，到这个新的购物网站，这些都算不得颠覆的变化，

颠覆的变化是一个新物种的诞生，因为新物种是带着一种全新的生命力，全新的思维模式诞生的。

所有的新物种，都是对行业的资源的重新构造。都是对行业的这个固有的思维的一种颠覆。

这个营销新物种，会让整营销圈掀起一种全新的思维，未来大家关于什么是成关，什么是价值，会有一种全新的理解。

以上是解释为什么我们能够做到，这是我们思想体系的威力。这是克亚老师30年做营销，深耕人性的基础上，对产业，对社会的结构价值进行深度的思考，然后才能够创新。

任何一个颠覆式的工具的诞生，其实都需要很多层面很多角度的深度解读这个世界，

可能当你看到债券和股票时觉得是很简单，但是发明这个债券，发明股票的人，一定是对这个世界有深度的解读之后，然后找到这个世界的最重要的支点，才能创造出来这个新的物种。

这套思维目前只有我们克亚营销体系才有，全新的思维，颠覆的思维，这是我们的核心竞争力。

这是克亚同心圆，奥斯卡亚这个平台的一个最重要的核心竞争力。这是我们的思想体系。

第二是我们的平台，我们的技术体系，我们的系统已经开发完整。我们所有的销售，所在的产品借力体系，全部实现了全自动的过程。

几乎没有手动的过程，克亚老师把营销策划，把营销的执行简化到不能再简化的地步，整个的营销需要手工的部分可能只有5％，其他的地方全都全自动的进行。

我们这套系统，不只是一个简单的营销系统，不只是把一个东西放到商店里去卖，这套系统是一个全方位的，多元素的生态体系，

这里边有多重的角色，每一个角色有不同的目标，然后有不同的利益分配，不同的奖励制度。

所有这些东西全都是自动化进行的。

一开始我们这个规则就是透明的，每个人为自己做决定，让自己的利益最大化，然后让我们的集体的利益才能最大化，

所以这是一个命运共同体，利益共同体的超级结构，而且实现了全自动化。

这个平台开始的时候，它不是一个简单的销售的商店，或者卖场，是一个生态体系。

在这里你不仅可以购买、销售，而且可以交朋友，可以互动、可以学习，可以干很多的事情。

总而言之，你为你自己做。为你自己的利益做主，做你自己的决定，然后，平台或者系统为你报告所有的指标。

你可以看到所有的数据，然后你的效率怎么样，别人的效率怎么样，你跟别人差距在哪里，都可以看得到。

这是一套非常神奇的系统，再过一段时间，我们会开始第一个项目。

所有同心圆的盟主团长班长，都会进入我们的系统，并且以自己独特的角色进入，每个角色都有你们的角色标志。有个人都会有自己的作战室，指挥室，

可以看到自己的战绩，可以看到别人的战绩，可以看到自己的粉丝。

以上是关于两个基点，第一是思想体系，第二是技术系统的开发，技术系统的每一个步件，每一个零件都是克亚老师自己设计。

所有的东西都连成一体，所有的模块，所有的零部件都是协调统一的。牵一发而动全身。全自动的进行。

这套技术系统和这套思想体系是配合的。

更重要的因素是我们的克亚同心圆，我们和任何的营销策划不同，我们不仅有独特的思想体系，不仅有非常神奇的平台，还有一个非常重要的克亚同心圆的系统，我们的团长和班长是我们的核心。

这些人是我们最重要的合作伙伴，未来我们所有的内圈盟主、团长、班长，我们的目标一致，愿景一致，我们的利益是共同的。

大家都会入驻，每个人都有自己的指挥中心，每个人都可以在你们的指挥中心策划你们自己的部分，

然后让你自己的利益最大化，然后你可以决定跟别人的配合，怎么协调，都非常的神奇。

盟主、团长、班长都有自己独特的标志，另外还有会员以及游客，游客是指外围猎人，

游客对我们来说，他们在某种情况下只能旁观，他们只能看到非常的精彩，我们可以把所有的精彩，所有的神奇，在我们的房间里演绎，

我们房间外面是透明的玻璃，游客只能在外面观看，他们非常想进来是毫无疑问的，

因为我们内圈的人玩得如此之嗨，如此的开心，然后从利益上，从精彩程度上，简直不可思议，

但遗憾的是，他们只能从外边去通过眼睛透过玻璃来观看。

然后我们可以给他们接一个大喇叭，他们可以听到我们内部的人欢呼，听到这个兴奋的声音，

他们可以看到我们手舞足蹈的样子。然后可以感受到我们兴奋的欢呼声，

但是就是进不来，因为有透明的玻璃隔着。

游客只能观看，但是我们定期会允许一部分在外观看的兴奋的无法自己的人，让其中的一部分人进来，

但是不是随时可以进来，而是定期的让他们进来一些。

我们核心的人在玩，每个人都能够赚钱，赚多少，取决于大家的玩法，每个人都有自己的指挥中心。

怎么玩，自己决定，赚多少你们自己决定。你们只要玩一定会赚钱，上线不保证，下线是你不可能亏钱。

你们拼命的玩，外面有一群游客，通过透明玻璃和我们的语音系统，可以听到你们的欢呼，看到你们手舞足蹈的样子，但就是进不来。

对于特别想破门而入的人，我们会允许一部分极少的人进来。

你们的指挥中心，你们的利益最大化，你们可以参与这个游戏，只要参与，就可赚钱，

但是外面的游客他们没有自己的指挥中心，他们可以看你们的指挥中心，可以看你们的数据，看你们的战绩，

但是他却没有自己的指挥中心。只有进来了，才有指挥中心。只有极少数人，按照我们设计的频率能进得来。

这是非常神奇的过程，所以最核心的是我们的克亚同心圆内圈的人，团长可以看别的团长的总数据，也可以看到自己班长的详细数据，

所有的人都可以自由联合，都可以结合，你愿意跟谁合作，怎么合作，那是你自己的事情，而且这套系统还将不断的升级迭代。

未来我们的盟主、团班长都会有一个不断升级迭代，大家向上的通道是打开的，这个系统会越来越有战斗力，

一是有无与伦比的克亚营销的思想体系，它实现三个不可思议的结果，一是让成交变得简单，实现反向成交，第二可以链接所有行业，

第三营销新物种的引进与诞生，为整个营销世界带来一个全新的好玩的东西。

再加上这套系统全自动，再加上我们同心圆系统不断升级迭代。

不断优化，最后好的人会越来越多，不好的我们会淘汰。

下面都有上升的通道，后面还会成立奥斯卡亚的智囊团，我们打造的是一个生态。

大家一起做一件对社会，对民族复兴特别有利的事情，创造价值，创造销售额，创造收入，创造经济力，我们会有一个分配的模式，这是我们最核心的三大竞争力。

那么到底怎么玩呢？

在这里不方便具体透露，我建了一个《营销新物种》的围观群，对外开放100个名额，第101个名额将收取200元的茶位费。我将在群里做私密分享。

最后，我给一个有缘读到最后的你一个惊喜的福利，克亚老师有一门只有交了30万弟子费的弟子才有资格学习的独门技术《人性源代码》，今天我可以以文件的形式分享一部分解读报告给你。让你洞悟人性，少走十年弯路。